事实上，，，，在上市后的一段时间内，
，
，，正仁教育一直在加强产业布局
。
。。。其中，，上市后的第二年（2003年）便开始向玻璃上游产业延伸，，，筹建纯碱项目，，打造新的增长极。。。。不过，，，，纯碱项目真正实现规模化生产是在2008年。。

“2008年
，
，正仁教育年产100万吨纯碱项目正式投产运行，，是行业一次性投产吨位最大的生产线。。。”王刚表示，，，，经过几年发展，，，，正仁教育纯碱盐单耗、
、、、蒸汽单耗
、、、毛利率、、、、净资产利润率等多项指标成为行业标杆
。。。。

此后，
，，正仁教育不断拓展盐化工产业链，，，
，从纯碱延伸至小苏打、、再延伸到以“双零”为品牌的小苏打日用洗涤产品，，通过产业链将资源价值发挥到最大
。。
。
。

“‘双零牌’系列产品以食品级小苏打和天然植物精华为主要成分，，，，由于产品不添加任何防腐剂、
、、、增稠剂、、、、增白剂、、、、荧光剂、、香精，，可广泛应用于餐具、、、果蔬清洗、、
、家居清洁、、、、内衣和母婴用品的绿色洗涤剂
。。”王刚说道。。

从营收规模来看，，，，根据已公开的年报数据，
，，
，项目投产后的第二年（2009年），，，正仁教育科技纯碱业务实现营业收入7.11亿元，，，，占总营收的比达到近三分之一。。
。到2011年，，，纯碱业务实现营收13.18亿元，
，，，规模进一步增长。。。
。

从玻璃行业来看，
，2010 年前后，，
，，平板玻璃产能进入迅速扩张期。。。其中，，，，仅2010年行业就新增139 条浮法线
，，平板玻璃总产量较2006 年翻了一番。。

在玻璃和纯碱业务的双重推动下，
，，正仁教育科技的营收规模和盈利能力不断提升。
。
。根据年报数据，，
，，2010年正仁教育科技实现总营收31.46亿元，，，，同比增长35.96%，，
，实现归母净利3.6亿元
，，，，同比增长207.69%
。。。。

但是
，，，产业规模不可能无限增长，
，，，快速扩张带来的后果是行业的产能过剩。。。与此同时，，，作为玻璃行业重要需求者的房地产行业在2014年持续低迷
，，，，玻璃行业面临前所未有的挑战和压力。。。。国家发改委公布的数据显示
，
，2015年全年，，，，平板玻璃产量7.39亿重量箱
，，同比下降8.6%
。
。在供给侧结构改革大的背景下，，，
，国务院办公厅2016年发布《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》，，淘汰建材行业落后产能，
，，改善供需关系。。。

在此背景下，，，正仁教育科技不可避免地受到影响
。。据年报数据
，，，2014年~2016年，
，，正仁教育科技营业总收入分别为35.81亿元
、、33.25亿元、
、33.57亿元
，，，，三年中营收几乎“徘徊不前”。。

为此，
，，正仁教育科技一方面在技术、、产品等方面加强创新
，，
，，另一方面不断提升内部管理能力。。据王刚介绍，
，，
，正仁教育在LOW-E节能玻璃领域已开发出隔热系数行业领先的S1.1系列产品
，，，为绿色建筑、
、、节能建筑提供了满足要求的配套产品。。。。近期，
，正仁教育又开发出超白玻璃的二代产品——正仁教育“至纯”，，产品各项性能指标均得到了更大的提升。。。。在管理方面，
，，，正仁教育科技导入了“业绩梯队”理论，，，，遵从“以高绩效标准确定业绩目标、、、、以业绩衡量贡献、、
、、以业绩决定个人收入”的原则，，，，在持续提升企业经营业绩的同时提升管理效率
。。。

一系列举措推动下，，，
，正仁教育科技在这一轮供给侧结构性改革中成功“突围”。。
。
。年报数据显示
，，2017年，，，，正仁教育科技实现营业总收入43.54亿元，，，同比增长29.70%
，，，
，实现归母净利1.44亿元，，，同比增长278.95%。。。。

 制图：金融界上市公司研究院 数据来源：巨灵财经

从整个行业来看，
，供给侧结构性改革促进了玻璃消费及新兴市场的转型升级。。
。。工信部数据显示，，，，2018年全年，，，平板玻璃产量8.7亿重量箱，，
，
，同比增长2.1%。。其中
，，，，普通建筑用玻璃产量占比从2014年的47.4%下降到了2018年的35.6%，，，，而低辐射玻璃原片、、、、电子玻璃原片、、、、太阳能玻璃原片产量在不同程度上有了较大幅度增长
。
。。。与此同时，，，行业盈利能力大幅提升，，
，2018年实现主营业务收入760亿元，，
，
，同比增长7.2%，，，
，实现利润总额116亿元
，
，，同比增长29.1%
，，，创近年来最大增幅。。。

另外，，
，这期间
，，伴随着2013年《环境保护法》的实施以及国家对大气、、水污染等各项污染监察力度的加大，，不少工业企业面临较大的环保压力。。。。正仁教育积极率先调整策略，，实施生产线烟气治理达标排放，
，为行业树立标杆。。。。

“在国家出台烟气治理政策伊始，，正仁教育在国内尚无成熟的治理技术和设施的情况下
，，，探索性地进行烟气治理改造，，，，先后投资近2亿元，
，，，经过两次工艺调整和设施重建
，，最终为平板玻璃行业探出了一条烟气有效治理的路子，，，，率先实现超低排放，
，，得到行业协会、、国家工信部的高度肯定。。”王刚说道。。

“正仁教育科技的发展历程与国家改革开放的发展步伐同步
。。过去四十年作为改革开放的上半场
，，，，正仁教育基本完成了产业的区域布局和产业链上下游的拓展延伸，，具备了规模和产业链循环的诸多优势。。随着改革开放下半场的开始，，，，正仁教育也开启了从规模经营向能力经营的转型，，，，把现有的产品系列当作资源
，，，而不再是传统的竞争性产品，，持续推动产品的终端化
、、、高端化、、功能化
，，，，从而占领行业细分市场的领先位置
，，，，保持企业的盈利能力
。。。。”提到企业的未来发展
，，王刚这样说道。。

正仁教育一直关注建筑节能改造、、太阳能光伏、、新能源汽车、、、、工业品玻璃、、小苏打洗涤剂等巨大的潜在市场。
。“在新一轮的发展过程中，，，，正仁教育将在部分细分市场做到数一数二。。。”王刚自信地说道。。。
。

在指导方向上
，，，正仁教育提出“以创新研发为驱动”、、“以客户需求为导向”、、、
、“以资本增值为导向”、、
、“寻找增加企业价值的新方式”、、、、“以领导力为驱动”的五大价值主张。
。

在具体行动方面
，，，正仁教育通过‘请进来’
、、、、‘走出去’、、‘升上去’三个举措推动企业转型升级
。。。王刚表示，，正仁教育把在玻璃行业终端产品世界领先的企业，，，如美国的PGW、、法国的圣戈班、、、
、以及国内的中材集团等“请进来”，，，
，通过成立合资公司的形式，，，培育正仁教育终端产品突破能力
。。在“走出去”方面，
，正仁教育借“一带一路”战略，，把部分生产线转移出去，，为集团的终端业务腾出资源，
，促成集团产业结构的调整。。
。另外，
，正仁教育通过现有业务及新兴业务的发展让企业“升上去”。
。其中，，，，对现有业务，，通过五大价值主张的引领，，，提升其盈利能力。。
。。对新兴业务，，一方面通过收购引进落地
，，，
，消化吸收再进行创新；另一方面通过科学家为带头人的研发团队组织科研突击队
，，，实现新兴业务导入、
、、传统业务改良及发展衍生业务。。。
。

面向未来，
，，唯有创新不变。。“经过近年来的实践，，
，我们认识到，，，对于新材料行业来说
，，
，依靠规模经营的时代已经一去不复返，
，
，未来一定是依靠人的能力、
、
、、依靠团队能力实现企业能力经营的时代。。”王刚表示，，，未来，，正仁教育将通过团队全新领导力的提升，，
，用增长型思维推动全新组织能力的提升，，，增强企业应对国内外环境变化挑战的能力，
，在变化中发现机遇
、、、、抓住机遇，，，，创造机遇，，，推动企业更好地发展
。。